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GOBIERNO DE CALDAS FORTALECE LA ADMINISTRACIÓN DEL BANCO DE PROYECTOS DEL DEPARTAMENTO GRACIAS A LA COOPERACIÓN INTERDEPARTAMENTAL CON LA GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA

despacho opt

Con el propósito de implementar un modelo de planificación orientado a resultados para el manejo eficiente del Banco de Proyectos en la Gobernación de Caldas, la Secretaría de Planeación, a través de la Unidad de Inversiones Públicas, realiza alianzas interdepartamentales con la Gobernación de Cundinamarca para replicar un proceso exitoso en el departamento, que permita integrar información presupuestal, metodológica y soportes técnicos en una sola plataforma.



Es así como la Administración de Cundinamarca en un ejercicio de cooperación le aportó a la Gobernación de Caldas la información y el software que opera el Banco de Proyectos, para ahorrar tiempo y costos e iniciar la modelación de los procesos internos.

El secretario de Planeación del departamento, Valentín Sierra Arias, indicó que el propósito del Gobierno de Caldas es tener procesos de calidad en el manejo del Banco de Proyectos, y en ese sentido Cundinamarca es líder a nivel nacional por la administración de las herramientas tecnológicas, el uso de los datos y la integración de las plataformas del Departamento Nacional de Planeación (DNP), bajo la metodología que exige esta entidad.


“Identificamos la mejor práctica en Colombia en el uso y manejo de estos sistemas y fue así como coordinamos jornadas de trabajo que aportaran a la implementación y al diseño de este sistema en Caldas. Con este caso, estamos cumpliendo con la meta de disminuir el riesgo legal y financiero de los proyectos, tener procesos trasparentes y efectivos, y un sistema de control que apunta a la modernización para que el departamento este a la vanguardia de las mejores prácticas. Esto teniendo en cuenta que somos el primer departamento en el Índice de Gestión de Regalías”, indicó Sierra Arias.

El objetivo principal es obtener un modelo de planificación orientado a resultados, el cual integra el sistema presupuestal MGA WEB (Metodología General Ajustada) y un Software de seguimiento a proyectos. Además, mejorar la modernización de la administración de la información de los proyectos estructurados, facilitar la entrega de reportes y el monitoreo constante a la inversión y las metas planteadas desde el Plan de Desarrollo departamental. 

El jefe de este despacho concluyó: “Agradecemos el interés de la Gobernación de Cundinamarca para tener alianzas basadas en casos exitosos que nutren y proyectan una ejecución exitosa en los proyectos. Gracias por poner a disposición sus buenas prácticas para la administración del ciclo de proyectos de inversión, mediante escenarios donde se realiza transferencia de conocimiento y se fortalecen las capacidades administrativas y técnicas de las entidades públicas, porque la única manera de realizar seguimiento a la inversión es mediante el uso de sistemas de información”.

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